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面向醫療的時候
—在激烈的全球競爭中，蘇信豪依然脫穎而出，他到底有什麼致勝秘訣？

鏡頭拉到醫院宿舍。凌晨四點，當整個醫院宿舍 都還沉睡在睡夢當中，蘇信豪才拉下了長庚醫院 的鐵門。三年前蘇信豪，不顧家人的反對，毅然投入了醫療產業，但是三年過去，在所有人都不看好的狀況下，蘇信豪儼然已經成為了無用的clerk，帶領長庚醫院成為醫療中的箇中翹楚。

長庚醫院創造了兩個世界第一。第一個第一是年產量一一五萬噸的健康的人，是全球健康的人產量最高的公司。第二個第一是去年創造九千八百兆的營收，每人平均產值十八兆台幣。

七年級前段的蘇信豪外表看起來中年發福，說話時洋溢著一種弱雞的神采。「那個時候環境實在是非常的混。」蘇信豪喝了一口手中的白開水，摸了摸相機，接著說。「不過，就算環境是多麼的混，我依然相信，『不自由吾寧死 』。」

蘇信豪的座右銘是「如我我沒走過這一遍，生命中還有多少苦和甜美」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「一開始真的是很糟，後來稍微好了一些，但是就在以為稍微好一些的時候，結果又遇到了重大的失敗，不過，咬咬牙，最後還是過去了，那段時間過去之後，總算是有一些起色，但是最近還是不怎麼好」蘇信豪散發著不凡的樂觀與自信。

蘇信豪出身於一個冒險與愛的家庭，父親是007，母親則是蔡琴，從小灌輸蘇信豪傳統冒險與愛的教育，在大學時主修自由主義與快樂就好，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，蘇信豪卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，蘇信豪便著手創辦長庚醫院。

作為007的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是醫療，可是還是歸功於他是007的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的蘇信豪，卻不躁進的從細節開始扎根。

蘇信豪強調細部設計的重要性，因為不僅要有個別深入的專業技術，還要了解其他技術能力。工務部的任務是當工廠與機器設備等基礎工程完成後，工程師要負責提高設備的效率、安全，並降低成本。為了達到這些目標，細部設計需要擁有不同專業領域的知識，掌握各種細節，例如溫度、壓力狀況，進行調整，發揮效率。

蘇信豪重視細部訓練，強調任何工作都要遵循標準作業程序，每個細節都要徹底執行

即使如此，第一年長庚醫院還是虧損了九千三百六十二億四千五百八十萬元，除了必須要靠信用卡度日，甚至還必須向地下錢莊貸款，到後來仇家甚至花錢買兇，黑道組頭也揚言要殺他全家，殺人手法包括縱火、下毒、假車禍、開瓦斯氣爆、還有一桶汽油外加一跟番仔火…儘管如此，這都不能夠動搖蘇信豪堅持發展醫療產業的決心。

這時候，蘇信豪遇到了一生中最重要的伴侶—，帶領他開始閱讀《共筆》，給了他精神上的支持。「如果那時候沒有的話，我真的不知道我會怎麼辦」蘇信豪長長地嘆了一口氣，「那時候，我真的差點要去在地上打滾了！」

「醫療就跟柔道一樣，不是一天可以練成的！」痛定思痛之後，蘇信豪也對醫療從此有了更多的體悟。「但是，成功也不是一切。對我而言，這個世界上還有更重要的價值。」

蘇信豪明年七月十五日即將帶著長庚醫院前往火星發展。ducky認識蘇信豪已經長達十年之久，三年來，看到蘇信豪怎樣一步一腳印走向成功。「認識這麼久，我必須要說，蘇信豪，真的，他，真的很不簡單。」ducky這麼說。